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零售行业的挑战和难点

挑战及难点1
人才吸引和保留
零售行业人员流动性高，基层员工需求量大，市场竞争激烈，招聘难度大，同时员工入职后的保留一样不容易，如何有针对性的保留各层级人才挑战巨大
挑战及难点2
培训要求及难度高
培训的有效性直接关系到零售行业的经营业绩，特别是终端门店销售人员的培训，更是立竿见影的影响，多区域的分散管理，更加增加了培训的难度
挑战及难点3
薪资福利管理难
零售行业如何结合自身战略定位，并结合快速变化的市场，及时调整薪酬福利体系，保持薪酬福利体系的激励性和合规性，对人力资源部门提出很高要求
挑战及难点4
基础人事管理难度大
零售行业分散于全国/球各地，跨区域/国人员入转调离涉及的基础人事管理难度大，如何确保员工资料的有效性、操作的标准化、档案的保密性，挑战难度高
挑战及难点5
合规化管理挑战大
零售行业门店分散于全国/球各地，全国/球各地相关法律法规各有差异，如何确保合规化经营，遵守各地法律法规，同时确保内部公平和激励性，是需要持续迭代的挑战