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物业行业的挑战和难点

挑战及难点1
精细化管理要求
物业行业需要向成本管控要利润，各业务流程精细化管理直接决定企业经营利润情况，如何确保企业主价值链流程及所有辅助管理都能精准高效运转是一大挑战
挑战及难点2
人员流动性高
工作压力大、晋升机会少、薪资待遇偏低、缺乏培训机会、人员素质普遍偏低等行业特点决定物业行业人员流动性高，如何保证人才梯队的有效构建关系着企业的长远发展
挑战及难点3
人员档案管理
物业各项目分散于不同区域，人员类别多、人员结构复杂，人员档案管理难度高，容易潜藏风险带来劳资纠纷，如何确保档案管理的效率及有效性极具重要性
挑战及难点4
员工培训开发
物业作为服务行业，如何保持高质量服务是企业核心竞争，而物业行业员工素质参差不齐，各层级员工的培训、技能提升有难度
挑战及难点5
合规管理挑战
物业行业由于行业特点，各种纠纷常有发生，如何遵守国家法律法规的前提下，确保内部运营管理的高效性及服务客户的高竞争力，是一个长期挑战